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發布新聞時期:2015-04-09 10:32來自:未指定
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合伙人制,開啟海天咨詢集團新時代——熱烈祝賀海天咨詢2014財年
 

 

 2015年4月3日,惠風和暢,芍藥初開,貴州海天施工造價成本咨訊事物所非常有限司“2014財年年終晚會”,在濰坊京都大場所3樓家宴廳內盛裝進行。海天咨訊的全員同仁,重逢將在里,一齊總結過去的兩年的風風雨如磐雨,設想新的一年的規劃方案行業發展前景。


集團運作管理工作心中項目總監高蘇令

實業公司操作售后服務咨詢中心羅曉明


整合體參公部項目總監田占嶺

回首
在過去的一年里,整個房地產行業飄搖動蕩,雖然工程咨詢行業也深受影響,但海天咨詢集團依然保持了增長的穩步發展:2014財年新簽合同額仍然突破5000萬,2014財年營業收入突破4000萬,同比2013財年增長32%;分支機構新增濟源二部和濮陽二部。在2014年里,海天咨詢根據時代的形勢逐步完成“合伙人制”的籌備工作。
在會議上,集團總部職能部門:運營管理中心、管理服務中心,綜合體事業部等負責人逐一上臺對2014年的工作做出了總結。集團運營管理中心總監高蘇令首先總結了一年來運營管理中心取得的成績:初步構建運營管理計劃體系;完善了運營數據體系——由單純銷售數據拓展到涵蓋項目實施和人力資源;完成了合伙人制試點籌備;完成業務信息化集成工作,等等。同時他也指出存在運營計劃不能和日常管理相結合、業務指導層面數據缺失等問題。隨后集團管理服務中心羅曉明和綜合體事業部總監田占嶺分別歸納了2014年的財務工作和項目實施管理、銷售支持工作,同時這兩大集團職能部門著重推進了合伙人制,完成合伙人制下職能部門各項管理制度和流程。
 另外,各分公司負責人也做了2014年述職匯報。洛陽分公司、鄭州分公司、西安分公司、魯班慧電子商務等各分公司及部門負責人對2014年的工作進行了總結,并制定了2015年工作計劃和目標。


海天質詢集困ceo韓江濤


公司的免押金的首批買斷一起人安小燕子

展望
回顧來路,終將展望未來。
海天咨詢集團總裁韓江濤先生不僅對集團年度工作進行了總結,更是對海天咨詢新財年工作目標做出展望。韓總首先分析了目前造價咨詢企業在互聯網信息化環境的生存狀況,尤其是BIM技術對整個行業的影響,然后闡述了一線造價咨詢企業面對壓力,所表現出的積極態度及采取的應對之策。在當前的環境下,注重客戶的需求和人的成長成為驅動企業發展的因素,海天也開始尋求轉型,打造合伙人體制。隨后韓總表達了海天集團在合伙人制下的經營管理制度應該是合作經營、價值匹配、環境透明的觀點。他強調只有這樣,才能為客戶提供更好的服務,才能贏得地位和客戶的尊重,才能促進企業的發展。
最后,韓總明確了海天咨詢未來的發展方向,那就是要建立合伙人管理體系、搭建信息化平臺、樹立專業化品牌。在當前的信息化環境下,海天咨詢要緊跟時代的步伐,以高度的熱情和實干的精神,共同努力,開創新的佳績。
 此外,公司首批簽約合伙人安燕子也對2015年工作做出了明確規劃和目標,并用詳細的EXCEL表格把目標劃分到每一個季度,每一個節點。雖然任務艱巨,但她決定帶領自己的努力前行。

頒獎慶典儀式慶典儀式

晚 宴

同慶
年會的最后部分,進入評優獎先環節。公司領導給獲得 “優秀員工入圍獎”、“優秀員工獎”、“新秀獎”、金牌銷售獎“、”管理貢獻獎“、”最佳業績獎“、”優秀團隊獎“、”十佳項目負責人獎“的部門代表和員工現場頒發了獎金和禮品等。其中優秀員工、金牌銷售、十佳項目負責人等還獲得了帶薪海外旅游一次的機會。在表彰結束后,由2014年度取得優異成績的分支代表和個人為大家做經驗交流分享。當溫柔的夜色來臨,公司為大家精心準備的晚宴開場。一時間晚宴廳內歡聲笑語、推杯換盞,大家分享著會議心得,討論著新的目標,也期待著新的收獲。
2015年是海天咨詢五年發展規劃的第五年,合伙人制將開啟海天咨詢集團新時代帶領海天奔向新的目標,新的夢想。2015,我們的沖鋒號角已經吹響,讓我們以銳意進取、積極創新的精神,開創新的佳績,收獲新的榮譽。期待來年牡丹時,我們再相逢洛陽。

 
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