海天咨詢項目負責人牛磊受邀參加萬達成本管控研討會

“核心提示：參會思考——“ 成本管理有職責無界限，咨詢行業從對類似成本管理角度的理解與變化，是（造價人）未來提升自身綜合素質，不斷跨界學習的重要驅動力量。”

 1一月18日-19日早上，海天了解蕪湖萬象城茂品牌管理牛磊邀請加入蕪湖萬象城城制造費部企業的萬象城商家地產開發商文化旅游品牌制造費管理研究討論會，萬象城文化旅游沈陽、上海、蕪湖、蘇州、合肥、梧州、深圳、成都、香港、景洪、海南等地制造費體系的最主要指代出席會議，并就文化旅游品牌制造費管理遇上的疑問與成孰游戲經驗對其進行了完全的座談會與在線互動。

 從201五年剛開始，萬象城廣場廣場已前后腳在在中國來設計二個歷史人文精神教育知識自助游度假城該好項目，總投資的超越百5億。在可重命名的核心以上，各市區區的萬象城廣場廣場文旅產業該好項目皆日常化了當地的的歷史人文精神教育知識一大優點，如濟源萬象城廣場廣場茂的來設計和工程建筑設計風格表現徽派歷史人文精神教育知識一大優點，版納時代國際自助游度假中間將傣族美景圍繞這當中，合肥萬象城廣場廣場城以青花瓷有利于題，合肥中心地方歷史人文精神教育知識區表現“荊楚歷史人文精神教育知識”，桂林萬象城廣場廣場茂則是日常化繡球、銅鼓、壯錦等桂歷史人文精神教育知識營養元素等。

每一座頗具當地文化特點的萬達文旅城在建設中都具有不同的問題與難點，此次研討會，從項目管理的角度進行探索成本管控，對工程與設計都有很好的啟發。海天咨詢合肥萬達茂項目經理牛磊參會后表示，“ 直接費用預算管控有主要職責無邊限，在線咨詢服務行業從對相仿直接費用預算管控方向的理解是什么與變化無常，是（照價人）的前景提拔主觀能動性合理能力素質，總是跨界合作了解的必要推動法力。”

 證據上，海天資訊曾很曾一度為恒大公司的工作質量，自2010年慢慢就與恒大公司設立資訊協作，造成“全整個流程駐場的工作質量”的協作方式，在連續一次次開展調研協作中，海天資訊品牌組織也在上升商品的工作質量平行，曾很曾一度受過業主嘉獎，亦是艱苦磨煉啟航天資訊少數民族特色的工作質量商品——全部控。

文：張靜｜通訊設備員：牛磊