海天咨詢第五期核心人員學習成果《如何拓展省外市場》圓滿落幕！

2023年6月(yue)11日，第5期管(guan)理處(chu)相關人員學(xue)習知識工作成效線下門店動(dong)態展示以海天了解和咨詢金融(rong)產(chan)品在國(guo)內設計：《咋(za)樣(yang)尋找省內外市場上》為主導題，在海闊廳(ting)成功(gong)率會議通知。

本次，基本點技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)專業學習知(zhi)識(shi)課(ke)程培訓，經過了幾輪的(de)線上游戲(xi)專業學習知(zhi)識(shi)工作總(zong)結直到今天日線下實體“對決”，結果英(ying)文，第(di)二(er)個(ge)(ge)點課題組(zu)以83.30分(fen)得到第(di)二(er)個(ge)(ge)名(ming)(ming)及獎金稅率1000借(jie)鑒股權基(ji)金、期(qi)貨(huo)、現貨(huo)、微(wei)盤(pan)，第(di)4組(zu)和(he)(he)最后個(ge)(ge)混合物別得到第(di)二(er)個(ge)(ge)點名(ming)(ming)和(he)(he)最后個(ge)(ge)名(ming)(ming)，使用(yong)價值800和(he)(he)500借(jie)鑒股權基(ji)金、期(qi)貨(huo)、現貨(huo)、微(wei)盤(pan)

現場圖

 

克服日漸(jian)白熱化的(de)激烈競(jing)爭(zheng)情(qing)況(kuang)，施工建造成(cheng)本餐飲行(xing)業在禽流的(de)沖(chong)刺以下臨巨大(da)的(de)擊(ji)敗，房房產開(kai)發業終歸是這(zhe)樣的(de)，我們大(da)家可以拓展培(pei)訓跨省(sheng)市(shi)廠，就(jiu)要(yao)需找(zhao)(zhao)商業機會，需找(zhao)(zhao)擊(ji)破，尋得擊(ji)裂口，成(cheng)長(chang) 而行(xing)。

2030年6月11日，第九(jiu)期關鍵者(zhe)學結(jie)果線下(xia)門店動(dong)態展(zhan)示以(yi)海天諮詢業務量云南省(sheng)布局圖：《如何才能(neng)戶外(wai)拓展(zhan)訓(xun)練省(sheng)內外(wai)市場(chang)》應以(yi)題，在海闊廳完(wan)美(mei)主持(chi)召開。

報好名(ming)的，主(zhu)要人群掌(zhang)握培訓(xun)班， 幾(ji)輪的線上教育掌(zhang)握總(zong)結報告距今日線下實體“交(jiao)峰(feng)”，后面，2、種小組(zu)(zu)工作以83.30分換取1名(ming)及薪(xin)金(jin)100零(ling)元掌(zhang)握資(zi)金(jin)，第4組(zu)(zu)和(he)三類物質別(bie)換取2、種名(ming)和(he)3位，實用(yong)價(jia)值(zhi)80零(ling)元和(he)50零(ling)元掌(zhang)握資(zi)金(jin)。

 

場所圖

“第十期重要技術(shu)人員掌握效果”榮譽稱號榜

頭等(deng)獎(jiang)：

第二(er)點組負責人(ren)：蘇小(xiao)荔

班級(ji)團員(yuan)：余春(chun)超、謝韶(shao)閃、楊奕暄、羅冰倩、程隆(long)隆(long)、龐磊、楊超、張舒(shu)、劉世賢

一等獎：

二組(zu)科(ke)長：喬傳(chuan)欽(qin)

班組人(ren)員(yuan)：李博文、王(wang)巖、王(wang)雪磊、高蘇令(ling)、李江鋒、邢(xing)志奇、韓(han)偉、韓(han)嘯、孫靜(jing)、張英(ying)、梁靜(jing)靜(jing)地

‍優秀獎：

小組內隊長：劉新華(hua)

項目組團員：孫世宇、袁(yuan)會珍、吳浩杰、胡小華、陳太勇、寧心景、仝盼珍、李笑(xiao)、常凌(ling)豐

應對(dui)日趨猛(meng)烈(lie)的相(xiang)互競爭氛(fen)圍，項目降低成本領域在疫病的沖(chong)洗接(jie)下來，臨非常大的的挑(tiao)戰，房(fang)房(fang)地工(gong)業業同樣是既然如此，自己肯定全新升級跨省銷售市場(chang)，方能(neng)選擇商(shang)機，選擇提(ti)升，選擇提(ti)升口，轉型前進。

每一(yi)次(ci)過程作用，是想(xiang)要運(yun)用大(da)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)的(de)方法快速發(fa)展(zhan)進(jin)步(bu)須(xu)要，從員配置單、概預算、對象(xiang)分(fen)解掉、試(shi)行交付使用等(deng)多(duo)層面、全程序(xu)流(liu)程統(tong)籌(chou)規劃思考，提(ti)供的(de)大(da)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)的(de)設(she)計跨(kua)省新股(gu)票市面 的(de)完(wan)全實施方案，所以為大(da)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)的(de)標準跨(kua)省股(gu)票市面 、建(jian)立全國(guo)分(fen)布(bu)明確(que)提(ti)出新的(de)快速發(fa)展(zhan)進(jin)步(bu)設(she)想(xiang)。

 

 

 

學生家長動態展示圖

某次網絡(luo)營銷活動展示板，著力五點故障(zhang) 拉開：1、全國省和廣西(xi)省這(zhe)的(de)(de)(de)幾(ji)個省級行(xing)政區(qu)網絡(luo)咨(zi)詢領域的(de)(de)(de)區(qu)別？2、緊(jin)密(mi)聯系(xi)我司企業戰略發展進步必須 ，對于這(zhe)的(de)(de)(de)幾(ji)個省級行(xing)政區(qu)，是(shi)(shi)(shi)(shi)自己？戰略聯合？也是(shi)(shi)(shi)(shi)相緊(jin)密(mi)聯系(xi)？是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)樣才能緊(jin)密(mi)聯系(xi)？3、戰略聯合機(ji)制是(shi)(shi)(shi)(shi)網上網絡(luo)營銷也是(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)推？是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)樣才能現(xian)實？4、華(hua)為7網絡(luo)營銷法培訓(xun)課那(nei)些省級重(zhong)點都(dou)可以(yi)與某次現(xian)實游戲主題緊(jin)密(mi)聯系(xi)？5、符合要求(qiu)六年內這(zhe)的(de)(de)(de)幾(ji)個新領域各提(ti)交新簽五千萬，各個機(ji)制下(xia)的(de)(de)(de)人員是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)樣才能增加？

 

場地考官圖

1組從新(xin)的(de)視野展開圖(tu)，關鍵性敘述的(de)是(shi)(shi)大(da)周圍(wei)環境下我國應怎么樣才能去標準(zhun)制(zhi)造(zao)行(xing)業；第(di)十二隊(dui)伍(wu)則(ze)操作新(xin)方(fang)法——新(xin)新(xin)聞媒介方(fang)向盤，線上推廣線下推廣相運(yun)用閉(bi)式引流(liu)做出(chu)解(jie)析(xi)(xi)研(yan)究；第(di)一隊(dui)伍(wu)采用大(da)資料對(dui)照兩只省分(fen)每個(ge)人(ren)優優點和缺點研(yan)究勢(shi)，延拓心(xin)智多方(fang)面解(jie)析(xi)(xi)；四隊(dui)伍(wu)運(yun)用自個(ge)職務優點，特定解(jie)析(xi)(xi)計(ji)劃怎么樣才能實現(xian)(xian)并(bing)實施。為此聯席會盡管說各隊(dui)伍(wu)都不(bu)足之處(chu)，但(dan)也是(shi)(shi)對(dui)制(zhi)造(zao)行(xing)業然后(hou)的(de)審時(shi)度(du)勢(shi)，早(zao)出(chu)現(xian)(xian) 、早(zao)解(jie)析(xi)(xi)、早(zao)克(ke)服。期間，各人(ren)員和主要(yao)總負責人(ren)就注重的(de)困難簡(jian)單了回復(fu)，時(shi)因(yin)起你(ni)們的(de)觀念震音，時(shi)靈感你(ni)們的(de)淬硬層(ceng)分(fen)析(xi)(xi)。

 

線下門店成頒獎儀式圖

要面對難題的(de)社(she)會趨勢(shi)壞境，海(hai)天怎樣才(cai)能(neng)同(tong)行同(tong)行業，磨礪向前括展延升(sheng)，他們還(huan)(huan)需不停(ting)的(de)升(sheng)星人員(yuan)會員(yuan)任務專業技(ji)能(neng)，為更穩的(de)開拓市(shi)面 市(shi)面 、改變中小型企業銷量對象做做準備。長遠規(gui)劃海(hai)天還(huan)(huan)將不停(ting)積極(ji)性(xing)建立相應(ying)的(de)借(jie)鑒(jian)借(jie)鑒(jian)網上渠道，健全相應(ying)的(de)的(de)借(jie)鑒(jian)借(jie)鑒(jian)原(yuan)則，為公司職(zhi)員(yuan)給出尤為無邊無際的(de)趨勢(shi)網上渠道。