4月8日-10日,海天2020財年線下營銷策略培圳完美收官謝幕,該項培圳還秦制教授PPT宣講+案列闡述+人物流程+現廠研討會+人物輔導課+教師宣講+教授研究+線下測試儀+培圳結業的方法,總數有20余知名秀線下營銷策略工作員通過了這一次培圳。
本次培訓圍繞營銷管理、提效賦能、地產客戶開發、銷售與CRM管理、投標與委托、政投客戶開發等方面設置課程。以董事長韓江濤為首十余名講師結合自身從業經驗和閱歷,潛心做好準備的教學資源資源多樣化多樣化,基本上全履蓋的網絡推廣策劃上班全標準程序,讓人對現價段的賣場的網絡推廣策劃的方法和標準程序產生愈加多方面和很深的正確認識,對將來的賣場的網絡推廣策劃上班的更高展開起到了了最重要的創新引領角色,能夠 了參會者人不符贊賞。
培訓教程教程終結后的渠道測驗和例案概述,往往對學員們掌握情況業務知識與技能來進行了對應性測驗,進步定期檢查并查漏補缺了各種調訓人群每天的學校,也確保安全生產了朋友都可以比較靈活將掌握情況業務知識與技能借助到運行時間中去。
全咨投控行業拓展培訓項目的探討會圖
董監事長韓江濤提出動員講話
此外,在此次為期培訓三天中,還展開了關于全咨投控業務拓展的討論會。會上,董事長韓江濤講道:“加碼全咨,我們首先要解決兩個問題前沿出售要什么辦,技術性認可要什么辦,進行這半年的訓練,希望朋友也價值觀直到該要什么通力協作,保證1+1>2的特效。”
集團公司副大總裁裁兼政投企業發展前景部總營銷運營經理李博以網頁前端市場銷售為什么做,緊密聯系情況發生下行業中發展前景動向,談了你怎么樣看和提案,他看作在看看大動向的情況發生下,他們更可以面對對友,把握動向,趨勢謂之。工咨企業發展前景部總營銷運營經理王軍則是以著系統該為什么做,講了面臨著重難點、相關問題,或者應怎樣緩解。
最后,在會議末,董事長韓江濤回顧了此次培訓,總結道:“此次培訓核心點就在于怎么多打井、怎么挖深井。做好這些后,公司總監裁兼政投創業部總部門經理李博牽頭成立印發成冊的銷售手冊也應仔細研讀。抓住每一次學習機會,細心學習知識融會洞通,也能全定位升降金融產品生活技能、職位素養能力。”
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