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海天咨詢2020財年第2期項目案例總結分享會圓滿落幕

發布了的時間:2020-07-27 14:39
分享和交流到
“海天成本控是內容的管理的價值體系，要加強成本管理控制我要站在管的度角去想情況，而不會我要站在算的度角。”8月25日，商丘海天質詢海闊廳中，集團公司簡介總工田占嶺以成本管理控制，就選海天雙控主導題，行藏添加本屆內容案列講解會的朋友講訴了成本管理控制的至關目的。常務總經歷兼第8內容分院總經歷李江鋒、基礎上業務領域部總經歷孫靜當作評審教師也一瓶受邀參加了這次內容案列講解會。
 
總工田占嶺在進行現場分享
 
每次的新產品例說說工作小結，只是 只是 在一個次的復牌，保證 不停總的ppt結束新產品中碰面的問題問題，工作小結搞定方式 ，導致到保證 成功經驗一起與汲取的目的意義。
 
首次分析和交流圖片會特備請了第7建設好的大型內容各分布主管劉世賢、第41建設好的大型內容各分布主管常凌豐、第42建設好的大型內容各分布主管張英、第43建設好的大型內容各分布主管羅冰倩來作為一個具體分析和交流圖片教授，分析和交流圖片其在工作上中遇上的建設好的大型內容難題，淺談在當中的取得成功與達不到的地方。
 
其中第7工作營業部經理助理劉世賢以前期成本把控為切入點，講述了把控成本最主要的兩個階段一是方案階段，二是合約階段；而第23該項目分院主管羅冰倩分享的則是主題成本把控的痛點：無效成本，成本管控，就是要合理有效把錢花出去，面對無效成本我們能做什么？這也是我們在日常工作需要著重注意的地方。
 
一1建設項目分院負責人常凌豐圍繞地產全程控之甲方成本視角，結合他自身工作經歷，給大家深刻剖析了地產全程控到底應如何做。第32樓盤分院項目總監張英探討的主題則是全過程管控經驗及教訓分享。
 
翔實的網站內容，心細的了解，多方面充分調動了列席成員名單的淺談欲，顧客相繼組合自個業務中的臨床經驗家常做法，提供 各種的想法，太精彩的觀點英文觸碰，讓大伙都表現利益匪淺。



考官講師直播研究
 
分享結束后，此次的評委老師也根據分享人的表現進行了點評，并提出了指導性建議，評委老師認為綜合的說為此共享人的解讀都會是 有目共睹的去處，只要個部分多方面，有可能還來源于有對經歷懲罰和要留意須知煉出還不太，探究一些淺到而止還不太更加深入分析。
 
常務總監兼第8新項目分布總運營總監李江鋒、基礎理論服務部總運營總監孫靜在此次活動方案最佳培訓講師頒獎儀式并一起的合照留念
 
總工田占嶺為獲選我縣更優分享圖片人的一1業務營業部項目總監常凌豐授予了888的現金領紅包和的價值129元工作方案英語課程成績薪金
 
最后，按照慣例，總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第41產品分公司副總常凌豐頒發了888的外幣現金話費券和的價值129元專題在線課程學績效獎金。總工田占嶺表示，其實對投資管控存在的各種問題和困擾可以做仔細分析和思索，這也是為今后相應項目提供經驗積累，讓后來人有例可循，少走彎路。這其實也是海天咨詢堅持長期舉辦案例分享會的原因，一是為大家提供一個交流平臺，使大家在以后項目中碰到類似問題，有案例可詢，二也是希望將這種分享交流的精神傳承下去，畢竟閉門造車不如集思廣益。
關鍵詞：海天,咨詢,2020,年第,2期,項目,案例,總結,分享,圓
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