這周，你驕傲了嗎？丨第三十二期周周驕傲獎評選揭曉

 中梁昱龍省會建面約1七萬之平，歸于前邊3個資訊廠家撤場，馬上承受頂目，這里面3.50萬平歸于爛尾6年之間，湊夠14萬平新開通設頂目，正中間雙方位結合在一起過量結算單、樓盤預算、清淡編織、工作上進度款、收方等工作上、且大部位檔案資料不完整詳細，另雙方位爛尾三棟樓總包歸于08工程消耗量定額計費方式、新開通設總包頂目歸于16工程消耗量定額計費方式，某個非常專業歸于模擬仿真清淡方式。

 因精力間隔長久、人士更新，前邊三棟樓的支付運轉運行任務，其中一立向需要廣泛氣血實現解釋和數據資料多補，另其中一立向要實現擴建樓公區精家庭裝修的修的明細表標底事業預算編制運轉運行任務和預算表轉固否則運轉運行任務，業主需求的精力間隔緊、運行任務大，實現公區精家庭裝修的修的明細表標底事業預算編制運轉運行任務，但原因舉例說明業主要實現總價格包干，未專門處理開立圖紙長寬比的各樓層，均確定電子器材建施圖紙中是類似的樓棟建筑物項目量入到，因各樓范圍內的長寬比大少不不同，所以有著著廣泛的精家庭裝修的圖與建筑物圖對比圖已經換算運轉運行任務。

趙金成在接手中梁昱龍府邸項目工作后，經常加班到晚上12點，完成后報于甲方，甲方因為考慮成本，要求設計進行深化設計。前后圖紙經過將近4次的修改，清單和標底也修改了五到六次，最終趙金成保質保量的完成工作，并受到了項目總與集團成本總的高度認可。

 總包財政預算轉固可能建筑行業的不搞好團結及及男上司辭退，將近五個月的審核，水利量還未審核搞定、及及大量的爭論事情。趙金成接受的運轉后期、每天上夜班到2-點鐘通過水利量、計價表表、爭論事情的匯總很熟悉的運轉，既定在7天的耗時內搞定水利量審核、計價表表審核、爭論事情匯總、并讓一方驟降50/㎡。

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 中間，趙金成共性法律糾紛方面采取上班召喚加點落實措施分析一下、建立了解工程項目定額站、設計的概念、乙方工程項目部三種word，并主導權去交談徹底解決，3天意間內實現法律糾紛方面疏理相應各自恢復上班，給予了各自面引領者的間距充分肯定。

 感慨起這一段事情經力，趙金成都不禁感慨說說，高超度的上班重壓和上班方式，讓她也曾質疑過，優柔寡斷過，甚至是心很累過，但不可能努力他走出來了的意志是帶領的交托，是有限公司的依賴，使他以為不允許不辜負。

 非常多時期，停止很輕易，雖然趙金成向來沒忘記過，從步入海天一號天起，就一直都在在耳朵飄蕩的一句名言：負責任獲勝誠懇。即然參與海天，抉擇了加入海天人，既然肯定與許多大媽伴一塊兒為維系海天價值取向而自己奮斗努力。