9月28日,202在一年小海帶品牌開發方案設計展演會在安陽海闊廳成就舉行的,海天董事會長韓江濤、財務出納管理者助理張勇、總載辦辦公室主任段曉艷、信息查詢技術設備部管理者助理謝韶閃、人才資源行政訴訟管理者助理呂杰、總建筑預算水利高級工程師宋小瓊、新廣播媒體產品運營管理者李博作評委會了出席研討會了首次研討會。
小海帶定位于“工程咨詢數字化服務平臺”,是海天咨詢全資子公司,是河南省數字轉型重點項目。作為新時期行業發展的探路者,為幫助有良好客戶關系的人解決招投標、工程造價咨詢及實施團隊等問題,小海帶研發了無憂投標和品質交付兩大板塊。本次小海帶產品展演會也正是圍繞無后顧之憂競價和品控交盤兩個版塊進行。
六個小組結合之前海天管理團隊一起學習《產品思維30講》的理論基礎,結合小海帶無優公開招標和口感交盤幾大板塊目前狀況,選擇任一主題板塊,充分展開了各自設想和看法。其中,第一組、第二組、第四組、第五組、第六組都選擇的是品質委托與交付主題,第三組選擇的則是無憂投標主題。
圍繞品質委托與交付主題,學員們多是選擇從用戶畫像講起,詳盡分析了把平臺網站子上的那個角色名做平臺網站使用者客戶畫像中的“首先只羊”?哪些問題人會成為了平面板的產品專員?依舊的意思如何留住“第一只羊”?……等等。抓住基礎,一磚一瓦分析出,工程造價咨詢領域,客戶副總、了解品牌形象、實施團隊各自痛點在哪里,如何針對痛點下手,從而更好的打造建立完善品控委托授權與交工這個產品功能。
而關于天憂出價類產品實用功能設置上,學員們選擇從造價咨詢企業痛點分析:多元化經營模式,專業能力分散,專業水平降低,造成交付質量下降……等等,這些痛點,就是小海帶無憂產品產品功能成功的機會點,可以通過資源整合各個統計資料源分析,用大統計資料更加好SEO適合專業市場供求側和實際需求側,著力推進招出價呈智力化方位不斷發展。
小海帶軟件展演會在優秀人們鏗鏘重要的演講會聲和接踵而來的提出問題聲中推向到年關,濃重的學習的節日氣氛還有現場評委會們涉及各有題目展演建議的精彩片段品論,足夠令每一個位參與活動優秀人我的收獲良多。
副公司老總長韓江濤上臺演講講話
對于此,海天副副董事長長韓江濤在做個人總結致詞時,也語發力點長的講道:“今日,最喜歡想跟同學們說的是學永無止盡,展演會的最終目的并不評出一、二、三就收場了,就是是在于制造出實行內容的環境,讓同學們可在實行內容中,進一步表述并靈敏運營企業的所讀習的系統理論只是。因此未來,企業的需學習型的職工,學習型組織,只要 這種,才博采眾長團結一心,新切入啟航天進步新情勢。”
頒獎合影圖
例會還有海天李總長韓江濤、稅務副經理張勇、小說總裁辦領導段曉艷分開 為第十組、第2組、三組授予了金、銀、銅獎和獎金稅。
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