新契機 共發展 | 海天咨詢2020財年省內外分支交流會召開

 202半年4月9日，有一年曾經的海天國里外樹狀交換會如約舉行英語，各樹狀主要業務主管聚齊這堂，共譜數字式變革商業機會下的合作的新的模式。

董事長韓江濤在會上強調：“在行業發展中遇見瓶頸是無法避免的，也正因此，我覺得在當下，我們應該尋求新契機，謀求共發展，結合海天自身來看，在海天20年發展節點上，我們該如何選擇？破局前行還是抱殘守缺？希望更多人都要會選突破一路前行，有時候是如何選突破放向呢？”

董事長韓江濤結合海天20年發展歷程和愿景，再次向省內各分支負責人重申了共贏共發展的原則，分析了省內外分支2020營收增長情況，并提出針對性問題。“企業增長進度緩慢原因可能是多樣復雜的，以海天為例，海天之所以能保持較高的增長率就在于對各種制度、模式、及新生事物的探索，如能推動海天直營持續增長的合股人經營模式，將企業既得利于和基層主管人的既得利于束縛統一進展。”
 

隨后，集團副總裁兼運營部總監高蘇令和集團總工田占嶺上臺對海天業務運作管控機系統說和海天全過程工程咨詢業務進行了詳解。在此次會議上，小海帶研發部CTO謝紹閃也向與會人員詳細展示了小海帶的各個板塊、功能，并介紹了小海帶未來發展規劃。

小海帶追蹤定位于“項目網絡在線咨詢數字化科技化服務質量APP”，是海天網絡在線咨詢全資子司，也是山東省數字1變革重中之重活動，其主要是利用數字化手段，為咨詢品牌和咨詢團隊提供營銷及運營服務。

 聯絡節點上，各樹狀全權使用者陸續就相對區域產業現行政策增減、中小型企業成長 中的難線索提出來故障 ，對調提出的意見，溝通技巧聯絡。也憧憬未來，各構成組織機構能與海天我們一起共促同創協作成長 、互相合作互惠新場面。