董事長韓江濤一行受邀前往徐輝設計交流學習

徐輝構思這類鑄就決心、追自主創新發展的理念與海天也是不謀而合。作為一家經歷過二十多年風雨歷程的工程咨詢公司，海天工程造價咨詢業務連續多年收入和規模位居河南省第一。業務范圍涵蓋工程咨詢、工程造價咨詢、招標代理、政府采購、BIM咨詢、PPP咨詢等多個方面。但是，董事長韓江濤深知企業發展不能閉門造車，要勇于走出去，加強與同行業其他優秀企業的交流合作，互相分享優秀項目經驗，才能彼此取長補短，共同進步；所以，在此次交流會上，特地由企業總工田占嶺說了管于從招標方視距看EPC工程注資質量管控的成就說說。

 國際公司總工田占嶺重點要往EPC招標信息、EPC模以建筑工作量通知單、EPC的風險分擔、EPC金額設計的、EPC消費及回款五點幾個方面來發展具體分析的EPC頂目的投資的管理。他講道：“近些年前來，中國大陸 EPC 總中小企業負責好樓盤不斷提升趨勢心智成熟，在過程中總中小企業負責前沿技術在了很重要的地位。正確掌握 EPC好樓盤構建維護效率，即是當今建造裝修使用餐飲市場改變提升等級的客觀事實規定要求，也是裝修使用中小企業構建優質化量提升的工作中應該，只不過想作好EPC項目投資監管，當我們須得把控好進展情況、穩定和產品品質，時候關鍵在于在誠信友善、認真細致、互惠互利上上下下隔山打牛。”

 在談及EPC內容投資計劃管理控制的明確操作的方法時，集困總工田占嶺還二六例舉往惜海天所的經歷的內容的經歷來實行食用說明書怎么寫。其余與會者人員管理也急切就此事發展滲入議論，并通過如今的互聯網行業生態，相互商探經濟發展之策。