【海天15周年專輯】開疆辟土十五載 前景似錦步步高 ---記海天

 

       集團設立之初，海天顧問的項目員引擎關鍵是建設項目 建筑預算表顧問，組織開展項目員建設項目 概算、預算表、竣工決算的核編及核查，服務性項目玩家重大蓋住民政、審核類中央監察部門乃至每一位員工及一個化工相關行業和這部分房房產集團集團。秉著‘根本承擔’的相關行業理念，嚴把相關行業的職業醫德原則關，誠心誠意為代為方保證工程專業的建筑預算表顧問服務性項目；

       都說2003年—2013年是房地產市場崛起的黃金十年，在這房地產市場逐步崛起的時代初期，地產商對成本管理控制的要求更加精密。針對房地產的造價咨詢管理，為了更好的服務于這類客戶，海天咨詢于2003年首家推出“全過程造價咨詢服務”，其核心理念是“全程參與，全電子化和透明化”，同時，海天也成為了河南省全面開展全過程造價咨詢服務的首批咨詢單位之一，這一更為精細化的咨詢理念短時間內在造價咨詢行業、房地產建筑行業中引發廣泛關注，越來越多的房地產商要求咨詢公司應用全過程造價咨詢服務方式。

      在2007年及2014年，海天咨詢分別獲得了工程招標代理資質和政府采購資質，開始開展招標代理業務和政府采購代理業務，這些新業務模塊的業務開展也為更好的為委托方服務做了堅實積淀；

      近年來，地產的開發進入“綜合體時代”，綜合體如雨后春筍般地拔地而起。2009年，海天咨詢參與了第一個萬達集團項目（洛陽萬達廣場），之后幾年，陸續與萬達、綠地、萬科、陽光城等多個國內一線地產公司合作，開始開展以駐場項目部形式實施項目，以企業成本管理咨詢和項目成本管理咨詢為核心，基于全程控技術的建設單位工程造價全面管理解決方案合作模式。并在2010年創造營業收入居河南省業界第一，2012年入圍全國工程造價咨詢中介服務類企業收入百強的成績。

      時至今日，不斷地目前產業整個賣場第三產業策略的完美和開發，房屋建筑產業尚未過程一次危機的改變。而言作為建筑預算了解和在線在線咨詢產品子大新我司而言，就是千載難逢的開發機遇與對決，更是一位嚴苛的對決。海天了解和在線在線咨詢產品為了能夠順應潮流產業整個賣場業務范圍需求，為同客提高更專注課程化，更精致化的建筑預算了解和在線在線咨詢產品產品，子大新我司在行業內部的展開了改革創新性的大經濟轉型發展：入憲了“國產品牌合作人”的模式，；這一位的模式，，將行業運行策略標準換成“國產品牌”+“分子大新我司+合作經營人+活動部”。國產品牌能夠ERP的在運維信息化完成指標的建造，經濟轉型發展擁有一位信息軟件；而分子大新我司則能夠合作經營人策略，定義各種業務范圍產業整個賣場引擎組，將活動部轉為為一位專注課程化化國產品牌，會選擇技能特長的占比的領域產業整個賣場，產生確立了研究背景“特色文化游玩及業務整合體”“住宅房房置業”“政府辦公室投資內容初評及財務會計”等幾類占比的領域產業整個賣場。國產品牌能夠網站優化在運維管控標準，為分子大新我司的建造信息化軟件；分子大新我司活動組在制定一個上能夠專注課程化連接力 保障制定一個高品質。通過各種占比的領域產業整個賣場活動組的專注課程化化團隊圖片好處，為下令讓人提高專注課程化性最好，應對性知識更強的了解和在線在線咨詢產品產品，幫下令讓方最好的保持的建造活動成本低、提高完美的專注課程化產品。

      海天咨詢成立初期，立足于洛陽，以其專業負責的職業精神與項目團隊的拼搏努力，將業務拓展到全省各地，并于2004年在省會鄭州市建立第一家分公司；到了2006年，海天開始設立外地分支機構，建立合作互聯、發展共贏的新模式；于2011年在河南省全省范圍內完成所有地市的分支設立；后在河南省內進一步通過“全過程”造價咨詢服務的理念，在行業內得到了越來越多的客戶認可，營業收入總額年年攀升，成為河南省業界龍頭，并進入全國百強行列；

      2009年海天咨詢首次與萬達集團建立咨詢合作，形成“全過程駐場服務”的合作模式。自此，通過這種高度專業化的咨詢服務模式，海天業務拓展之勢突飛猛進：2013年海天咨詢在陜西省省會西安市設立了第一家外省分公司，將業務拓展到陜西省；2014年六省直營項目部全覆蓋，在安徽、青海、甘肅等多省不同地市通過“全過程駐場咨詢服務”模式進行項目實施；2015年綜合體業務拓展至成都、廣州等地市，逐步向全國市場進發。