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董事長致辭:合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

發布信息周期:2023-10-08 10:08
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合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

 
在座親(qin)戚(qi)朋友,消(xiao)費者好!
適逢(feng)兩(liang)節,我剛加(jia)入完2023-5年吉隆坡PAQS公司年會回去許昌,苦心孤詣(yi)幾率(lv),懷著還(huan)未復常的美好(hao)心情,和大(da)家聊一(yi)聊海天聯(lian)系關與合作(zuo)經營人趨勢的一(yi)些問題。
今天中國經濟正處在大國博弈、產業鏈、創新鏈全面提升、房地產及相應財政運作體系深度調整的多個關鍵時期,經濟增長引擎正在從土地財政轉向產業投資財政。與之相應的政策支持也從地產、基建、互聯網轉移到“三新”領域,即新基建、新能源、新制造,以及“數字化”、“雙碳目標”方向;殊知,變化總是在潛移默化中生發,又以浪潮的形態襲來,我們要做的只有努力抓住發展機遇,同時提高風險反應能力。
作為工程建設投資顧問,海天致力于推進高效工程建設事業,我們的“海天雙控”的內容也要與時俱進,一方面“全程控”的服務范圍擴展到“新能源、新制造、新地產”,另一方面“投資控”更加關注“合規和可控”。我們的咨詢服務更加向項目前端決策和設計階段延伸。
這些變化,都迫切需要我們的產品和服務的迭代創新,唯有持續幫助客戶解決新問題、關鍵問題,才能為客戶提供更有價值的服務。長期來看,團隊人才結構和能力結構的提升與完善是海天持續發展的保障,而合伙人制則是這一保障的基石
海天人才培養體系的核心應該是“對業務合伙人的招募、選拔和培養”,不斷發展的業務合伙人隊伍才是海天持續成長的底氣所在。
在這個,小(xiao)編我期(qi)待熟透的服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)合(he)作伙伴人(ren)更(geng)(geng)去樓(lou)高,也能夠致力(li)于出更(geng)(geng)好地的新服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)合(he)作伙伴人(ren),海闊天空(kong)中,在山崩地裂降雨后(hou)面,等(deng)到小(xiao)編碰響(xiang)勝利(li)者的酒杯子!
結尾祝(zhu)我謹(jin)代(dai)表共事的人,我謹(jin)代(dai)表個人合伙(huo)人中秋國慶(qing)偷快!
韓江濤
 
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