董事長致辭：合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

正式發布期限:2023-10-08 10:08

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合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

批評指(zhi)正(zheng)同行，很多(duo)人好！

適逢國慶中秋雙(shuang)節，我(wo)剛前(qian)往參加完2026年吉隆坡PAQS年會活動重回(hui)鄭(zheng)州市，苦心(xin)孤(gu)詣時機，待著還未復(fu)常的(de)心(xin)情的(de)說說，和小(xiao)伙伴聊一聊海天資(zi)訊更多(duo)一起人(ren)趨(qu)勢的(de)問題。

今天中國經濟正處在大國博弈、產業鏈、創新鏈全面提升、房地產及相應財政運作體系深度調整的多個關鍵時期，經濟增長引擎正在從土地財政轉向產業投資財政。與之相應的政策支持也從地產、基建、互聯網轉移到“三新”領域，即新基建、新能源、新制造，以及“數字化”、“雙碳目標”方向；殊知，變化總是在潛移默化中生發，又以浪潮的形態襲來，我們要做的只有努力抓住發展機遇，同時提高風險反應能力。

作為工程建設投資顧問，海天致力于推進高效工程建設事業，我們的“海天雙控”的內容也要與時俱進，一方面“全程控”的服務范圍擴展到“新能源、新制造、新地產”，另一方面“投資控”更加關注“合規和可控”。我們的咨詢服務更加向項目前端決策和設計階段延伸。

這些變化，都迫切需要我們的產品和服務的迭代創新，唯有持續幫助客戶解決新問題、關鍵問題，才能為客戶提供更有價值的服務。長期來看，團隊人才結構和能力結構的提升與完善是海天持續發展的保障，而合伙人制則是這一保障的基石。

海天人才培養體系的核心應該是“對業務合伙人的招募、選拔和培養”，不斷發展的業務合伙人隊伍才是海天持續成長的底氣所在。

在這兒，小(xiao)編(bian)炒(chao)雞期待成(cheng)熟完善的業務員范圍合(he)作(zuo)方(fang)(fang)人(ren)更(geng)前(qian)一個樓高，也指望培養計劃出大多(duo)的新業務員范圍合(he)作(zuo)方(fang)(fang)人(ren)，海闊天，在疾(ji)暴風(feng)雪雨以來(lai)，趕緊小(xiao)編(bian)碰響得勝的酒杯子！

接下(xia)來(lai)祝每個男上司(si)，每個合作經營人中(zhong)秋國慶愉(yu)悅！

韓江濤

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