跟蹤報道 | 海天咨詢2021財年第一期儲備分部負責人培訓進行時（一）

 看待日漸劇烈的市面 行業競爭，如此新簽優質的工程項目？就是擺上越來越多資訊人公開場合的幾道困難，也是每次課程培訓教師要看待的試煉。顧客要依照自己本身經歷英文和所讀到的信息，在很短的準確時間內，采取這點困難，強調堅持問題導向準許的很好解決小妙招。

 

生活車間圖

 

 在現今大背景圖片下，可以說 可信賴的業務日漸減小，故而新簽可信賴的業務，更大的時候指的是所需選擇某些相比可信賴的的業務，而而不是可以說 可信賴的業務，在這樣的大基本前提下，獨一小隊和第五小隊教師，在深入分析怎樣才能新簽可信賴的業務的大度向旁邊選擇了客戶公關、方案交流、報價策略、客情維護這個四個著力點，繼而再結合他們工作過程中項目經歷進行展開講解。

 

首個小組長意味優秀學員梁靜靜地上臺分享

  第一名班級表達朋友梁靜靜的上臺講話分享一下時融合導師的培訓課資源，配合班級班子一員能夠理解，解答了該如何快速做用戶整合營銷，從哪幾度角著手，才可更多的推出，贏回用戶信任感，取得好工程項目，在她解答完后，其班級班子一員也亂紛紛著，融合自己事業中的事實上例，為她述說的的理論資源通過了補充營養。  

第二名班級代表英語優秀學員刑凈凈上臺分享

  第二名組表達黨員干部刑凈凈則選取自個上班中前生經驗過的個頂目，身為宣講痛點點，由點后面簡單布滿介紹了應該如何借助個頂目，加盟商維護好加盟商，繼而從加盟商身后放到越多剛好合適的高質量頂目，并將工作中和組的看待，通過講師級別公開課的生活常識安全體系進行分析歸納，再的輸出，難忘的講訴，同樣是也贏了很多喝彩聲。  

 

企業副腹黑總裁裁兼營銷推廣部運營總監高蘇令、西北位置營銷策略總經理龐磊、第7項目分部總監劉世賢三位評委，對此也分別予以點評，并鼓勵學員們在案例宣講中做決策分析的時候，要學會換位思考，跳脫出自己現在的身份角色，以企業的角度去做決策。企業副經理裁兼運營管理部副經理高蘇令對此，也鼓勵學員說：“培訓，傳遞知識，是將武器遞給你們，而不是用來局限住你們的思維框架的，因此，在處理客戶關系，爭取優質項目上，很多時候要把握住核心點，以點破面，而不能簡單套用理論知識。”

 

 火爆的宣講完后，各的人又要進行到提升快節奏的教學練習中去，有氣壓才就有的動力，讓自己們在一起期許反駁來它們的孩子成長與取得進步吧。