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以專業之名,共話未來

頒布時長:2024-07-12 16:29
分亨到

1月5日下午四點,為了讓的幫助品牌職工深刻到學習的新質生育力與2025年建筑建筑工程施工市面 的新變換、新新格局和新終極挑戰及及市面 轉型發展方向,深刻到學習的建筑工程總經營權EPC工作實際生活與經濟性工作利潤安全控制,構建降本提質增效,海天工程咨詢群副總截裁李博、集團副總工胡小紅、第9業務分布負責人韓嘯東龍集團公司之邀報考東龍實業公司舉行的的議題學習交流信息信息會。胡紅紅最為指導師做決定發表文章《工程建設總經營權樓盤全流程中 創業控管實際交流信息信息》的議題學習轉發,東龍實業公司六十多人參會報考。
 
河南東龍控股集團有限公司
  

 廣東東龍控投實業限制總部英文總部是由鄭東片區管委加入,綜合北京市大型產品基本修建資金加盟加盟實業限制總部英文總部、北京房產總部實業有總部和廣東水利水電資金加盟加盟實業限制總部英文總部創建申請加入的小型國有化控投總部。東龍實業自206年五月申請加入來黨,在鄭東新管委的管控和各持股人院校的指引下,主動性發揮出來最為鄭東片區龍湖范圍大型產品資金加盟加盟方和大型產品基本修建股東的職能分析推進龍湖風險管控主大型產品、公益性根本建筑基礎配備設施大型產品基本修建和別的配套方案建筑基礎配備設施的設計大型產品基本修建,加快了龍湖范圍及一個鄭東片區的設計大型產品基本修建平行。

 
 
東龍公司對胡小紅書、李博和韓嘯的出現指出熱列誠邀。
胡紅紅作《新項目 總承攬新項目全過程投資人管理工作實踐經驗互動交流》的議題介紹。
 
 

胡和小紅:

海天工作顧問實業公司總監工

最高級建設項目施工師、國度地區登陸照價師、國度地區登陸咨詢服務建設項目施工師

 從業人員30年,連續性三次被洛陽市市、鄭州省預算成本促進會稱為金牌登陸預算成本師。參加了10麥克勞林公式企業規格管理原則的擬訂操作,由其主要承接的各種類型投資創業創業市政建筑項目項目數量達5000多畝,設定預算成本合同額30005億。由其承接的某公司的辦工樓店鋪裝修創業創業市政建筑項目項目建筑市政建筑項目投資創業創業市政建筑項目項目法官鑒定結論、針對財政局內部審計角度某市政河系合理治理投資創業創業市政建筑項目項目、某住房馨苑小區對賬的例子被稱為202三年鄭州省創業創業市政建筑項目項目建筑市政建筑項目預算成本的金牌的例子,并參加了設計投資創業創業市政建筑項目項目全的時候創業創業市政建筑項目項目建筑市政建筑項目資詢規律會計實務預案的一覽,創業創業市政建筑項目項目建筑市政建筑項目預算成本醫學專家協助人規律規律會計實務等十麥克勞林公式各種相關工程專業專業書管理原則的制定操作。

 
 
胡點點首先從國有投資相關文件及現狀講起,逐個分析財政評審項目、審計項目需關注的重點,并對政府投資和地產成本管控進行對比,對國企、平臺公司及建設單位項目的管控重點進行分析,針對工程總承包項目進行分析,并詳細講解工程總承包項目全過程投資管控的重點。
胡小紅書的分享內容詳實、條理清晰,她不僅能夠深入淺出地解析投資管控的復雜環節,還能夠結合具體案例,讓抽象的概念變得具體可感。這種貼近實際、注重實效的分享方式,贏得了與參會人員的陣陣掌聲。









 

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